Planung & Finanzmanagement
"Wir haben jedes Jahr mit großen Plänen begonnen und uns vorgenommen, einem Prozess zu folgen, mit dem wir unsere Ergebnisse dokumentieren können. Sobald das Jahr jedoch anfing, hatten wir keinen Einblick in den Umfang der getätigten Ausgaben und der noch übrigen Mittel." (Marketingleiter eines Aprimo-Kunden)
Marketingorganisationen stehen zunehmend unter dem Druck, ein Glaubwürdigkeitsproblem zu lösen – die Kluft zwischen den Erwartungen des Unternehmens und der Fähigkeit des Marketing, quantifizierbare Daten zu den erzielten Ergebnissen zu liefern. Um diese Lücke zu schließen, muss zunächst ein Planungsprozess eingeführt werden, bei dem die geplanten Aktivitäten und deren erwartete Rendite dokumentiert und später die tatsächlichen Daten mit dem Plan verglichen werden. Die Zielgruppe für diese Lösung sind Marketingleiter, Finanzleiter und andere Manager, die in Marketingaktivitäten investieren. Der Prozess untersteht in der Regel dem Marketingleiter oder dem Marketing-Controller.
Entscheidende Unternehmensaufgaben
- Rationalisieren der Prozesse und Beschleunigen der Planungs- und Vorbereitungszeit für neue Marketingprogramme
- Abstimmung der Marketingprogramme mit den strategischen Zielen und Vorgaben des Unternehmens
- Schließen der "Glaubwürdigkeitslücke" zwischen der tatsächlichen Leistung von Marketing und der Rückmeldung der Ergebnisse an das Unternehmen
- Bessere Koordination der Marketingfinanzen mit der Finanzbuchhaltung
- Notwendigkeit, bei veränderten Marktbedingungen strategische Anpassungen der Marketingausgaben vorzunehmen
- Übersicht, welche Programme zu welcher Zeit geplant sind
- Verwaltung von Marketingbudgets in mehreren Währungen
Aprimo-Hauptprodukte
Das Nutzenversprechen von Aprimo
- Beschleunigung der Planung und Umsetzung von Marketingprogrammen und Produkteinführungen
- Echtzeitübersicht über strategische Marketinginitiativen und die dazugehörigen Ausgaben
- Einfache Berechnung der Rendite von einzelnen Marketingaktivitäten und der Rendite für die gesamte Marketingorganisation
- Bessere Kontrolle der Marketingausgaben und Abstimmung der Investitionen mit den Zielen und Vorgaben des Unternehmens
- Verwaltung des Marketingbudgets und der Ausgaben über Unternehmenseinheiten und verschiedene Währungen hinweg
- Echtzeit-Anpassungen der Marketingaktivitäten auf Basis einer aktuellen Übersicht von Budgets und Ausgaben
- Basis für optimale Entscheidungen durch die Marketingorganisation und das Finanzwesen sowie zur Dokumentierung des gesamten Prozesses
Weitere Informationen zum Planungs- und Finanzmanagement finden Sie im Aprimo-Whitepaper "Implementing a Marketing Financial System"
"Durch den Einsatz von Aprimo konnten wir doppelte und unnötige Investitionen identifizieren. Wir erwarten, dass wir unsere Marketinggemeinkosten in diesen Bereichen nächstes Jahr um 20 % reduzieren können." (Marketing-Controller eines Aprimo-Kunden)
Erfahren Sie, wie führende Marken mit Aprimo ihre Marketingproduktivität beschleunigen.
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